ماجدالطير

النمر العربي، أحد أكثر القطط الكبيرة عرضةً للانقراض في العالم، كان يحتاج إلى أكثر من برنامج للحماية؛ كان يحتاج إلى سردٍ قادر على تعبئة الوعي العام، وجذب الاهتمام الدولي، وترسيخ العُلا كرائدٍ عالمي في حفظ الأنواع، دون تبسيطٍ مُخلّ للعلم أو مبالغةٍ في الوعود

قدنا استراتيجية التواصل عبر صندوق النمر العربي، ويوم النمر العربي، وبرنامج «حماية». صمّمنا بنية سردية متعددة القنوات ربطت المصداقية العلمية بالسرد العاطفي. ونسّقنا الرسائل بين الجهات الحكومية وهيئات الحفظ الدولية والإعلام الموجّه للجمهور

• ثلاث جوائز دولية من سرديةٍ واحدة للحفظ، عزّزت مكانة العُلا العالمية في حفظ الأنواع المهددة بالإنقراض
• .
• الجوائز
• MEPRA الذهبية — أفضل حملة متكاملة (يوم النمر العربي 2022).
• MEPRA الذهبية — أفضل حملة في السعودية (حماية النمر العربي 2022).
• MEPRA الفضية — أفضل استخدام للمحتوى (حملة يوم النمر العربي 2022).

استراتيجية تواصلٍ شاملة لإدارة التغطية الإعلامية والرسائل العامة خلال واحدٍ من أكبر التجمّعات السنوية في العالم، حيث تنتشر المعلومات المضلِّلة أسرع من البيانات الرسمية، ويحمل كل رسالةٍ ثِقلًا دينيًا ومؤسسيًا

طوّرنا ونفّذنا حملة تواصلٍ وإعلام متكاملة عبر مراحل ما قبل الموسم وأثناءه وبعده. بنينا إطارًا للعمليات الإعلامية، ونسّقنا رسائل المتحدث الرسمي، وأدرنا العلاقات الصحفية، وقدّمنا محتوى لحظيًا عبر قنوات البث والرقمي والمطبوع

• جائزة أفضل حملة في السعودية. إرساء إطار تواصلٍ قابل للتكرار في مواسم الحج المقبلة. وتوحيد الرسائل المؤسسية عبر جميع نقاط التواصل الإعلامي في ذروة الضغط التشغيلي
• أفضل حملة في السعودية — حملة موسم الحج للتواصل والإعلام 2018 (معهد خادم الحرمين الشريفين لأبحاث الحج والعمرة)

تواصلٌ قادر على العمل عند تقاطع السرد السيادي، والتموضع الاستثماري، وتسويق الوجهات الثقافية، داخل أبرز منتدى استثماري في العالم، حيث كل صاحب مصلحةٍ شخصية مهمة، وكل رسالةٍ تحت المجهر

قدنا استراتيجية التواصل لحضور العُلا عبر عدة نسخٍ من المنتدى. صمّمنا البنية السردية التي قدّمت العُلا كوجهةٍ ثقافية وفرصةٍ استثمارية معًا. ونسّقنا الرسائل بين قيادة الهيئة وفرق الإعلام والجهات الحكومية. وأدرنا المحتوى اللحظي والتفاعل الصحفي طوال المنتد

• تكريمٌ رسمي من الهيئة الملكية لمحافظة العُلا تقديرًا للتفاني المتميّز والإسهام الإبداعي. تعزيزٌ لمكانة العُلا لدى المستثمرين والإعلام العالمي. وبناء دليل تواصلٍ قابلٍ للتكرار للمنتدى، استُخدم في نسخه اللاحقة

اجعل معرضًا للفن المعاصر في قلب الصحراء حدثًا ثقافيًا عالميًا ذا مصداقية، لا مجرد حدث جديد. وسّع الفجوة بين توقعات عالم الفن الدولي ووجهة لم يسمع بها معظم الجمهور العالمي.

صُوِّر مشروع Desert X AlUla كحوار بين الفن والمناظر الطبيعية، وليس كمفهوم غربي مُستَقدم. تم بناء سرديات إعلامية تُبرز الطبيعة الخاصة بالموقع للعمل، وتنسيق الصحافة الدولية، وإدارة الرسائل الموجهة إلى الجماهير الثقافية والسياحية والحكومية.

• تغطية عالمية رسّخت مكانة العلا كوجهة ثقافية مرموقة.
• أرست فعالية "ديزرت إكس العلا" كحدث فني دولي دوري.
• خطة تواصل مُعتمدة في جميع دوراتها اللاحقة.

إيصال التزامات السعودية البيئية بدقةٍ مطلقة، وتموضع جهود العُلا في الحفظ والاستدامة ضمن السرد الأوسع للمبادرة، دون تبسيطٍ مُخلّ للعلم أو إضعافٍ للالتزام الوطني

طوّرنا استراتيجية التواصل لمشاركة العُلا في مبادرة السعودية الخضراء عبر عدة نسخ. بنينا أطر رسائل حوّلت البيانات البيئية إلى سردياتٍ عامة، ونسّقنا مع فرق التواصل الوطنية للمبادرة، وأدرنا التفاعل الإعلامي عبر المنصات المحلية والدولية

• رسائل بيئية متسقة ودقيقة عبر جميع نقاط تواصل المبادرة. تثبيت العُلا كنموذجٍ رائد لالتزامات الاستدامة في رؤية 2030. وإنشاء قوالب تواصلٍ اعتُمدت للحملات البيئية المستقبلية

بناء اتحاد رياضي جديد من الصفر. لا الانضمام إلى كيان قائم، بل إنشاء واحد جديد. لم يكن التحدي تشغيليًا فقط، بل تحديًا في التواصل والعلامة التجارية: بناء المصداقية، واستقطاب أصحاب المصلحة، ومنح الاتحاد هوية واضحة، وتثبيت كيان جديد في سوق بلا سابقة

كنت جزءًا من بناء الاتحاد منذ بدايته. أسهمت في تأسيسه التشغيلي، وقدت استراتيجية الاتصال والتسويق واستراتيجية العلامة التجارية. وطوّرت الهوية البصرية الجديدة للاتحاد ودشّنتها بالتعاون مع المصمّمة والمبدعة من أهالي محافظة العلا، شفاء البلوي. ووضعت إطار التواصل الأولي ومنهج إشراك أصحاب المصلحة الذي حدّد هوية الاتحاد منذ يومه الأول

• أساس متكامل من الهوية والتواصل ما زال الاتحاد يعمل عليه حتى اليوم. تكريم رسمي على الإسهام في تأسيس الاتحاد. ونظام كامل للعلامة التجارية والتواصل بُني من الصفر، بهوية بصرية نابعة من موهبة محلية من العلا

تقديم حدث بولو للفروسية بمستوى عالمي في بيئةٍ صحراوية لا ترتبط سابقًا بهذه الرياضة، وترسيخ العُلا كوجهةٍ موثوقة لاستضافة الفعاليات الرياضية الفاخرة التي تجذب الجماهير واللاعبين والإعلام الدولي، مع تعزيز هويتها كوجهةٍ راقية

طوّرنا استراتيجية التواصل التي قدّمت «بولو العُلا الصحراوي» بوصفه أكثر من حدثٍ رياضي، بتأطيره كملتقى للتراث والفخامة والروح الرياضية العالمية على خلفيةٍ طبيعية من أكثر المشاهد إبهارًا في العالم. أدرنا التفاعل الإعلامي عبر قطاعات الرياضة ونمط الحياة والسفر، ونسّقنا رسائل أصحاب المصلحة من الرعاة والمشاركين والجهات الحكومية

• نسخةٌ افتتاحية ناجحة بتغطيةٍ إعلامية دولية عبر منصات الرياضة ونمط الحياة الفاخر. وضعت العُلا ضمن حديث دائرة البولو العالمية. وأنشأنا إطار تواصلٍ قابلاً للتوسّع سنويًا

استقطاب مجتمع الآثار العالمي إلى العُلا، وترسيخ مكانتها كمساهمٍ جادّ في الحوار الدولي حول التراث، لا مجرد وجهة سياحية. كان على التواصل أن يخاطب الأكاديميين والباحثين وعلماء الآثار المؤسسيين بمصداقية، مع بقائه مفهومًا للإعلام والجمهور الأوسع

قدنا استراتيجية التواصل التي جسّرت بين المصداقية الأكاديمية والسرد الموجّه للعامة. طوّرنا أطر رسائل تحترم الطابع العلمي للقمة، وتجعل الأهمية الأثرية للعلا جاذبةً لغير المتخصصين. ونسّقنا التغطية الصحفية مع الإعلام الأكاديمي الدولي والمنشورات التراثية والمنصات العامة في آنٍ واحد

• تغطيةٌ عالمية رسّخت العُلا كمركزٍ معتبر للبحث الأثري وحفظ التراث. توطيدٌ للعلاقات مع المؤسسات الأكاديمية الدولية والجهات المرتبطة باليونسكو. وبناء نموذج تواصلٍ لفعالياتٍ معرفية مستقبلية

الإعلان عن إطلاق كلية عالمية لواحدة من أعرق مؤسسات فنون الطهي والضيافة في العالم، داخل وجهةٍ عُرفت بتراثها لا بتعليم الضيافة. كان لا بد أن يكون السرد على مستوى السمعة العالمية للمؤسسة الفرنسية، وأن ينسجم في الوقت ذاته مع مسار العُلا الثقافي والتنموي

طوّرنا استراتيجية تواصل قدّمت فيراندي باريس فرع العلا كامتدادٍ طبيعي لالتزام العلا بتنمية القدرات البشرية بمعايير عالمية. صغنا رسائل ربطت التميّز الفرنسي في فنون الطهي بقطاع الضيافة الصاعد في السعودية ومستهدفات رؤية العلا المتوائمة مع رؤية السعودية 2030. ونسّقنا التواصل عبر الإعلام الفرنسي والسعودي، والقنوات التعليمية، والجهات الحكومية

• إطلاقٌ ناجح بتغطيةٍ شملت إعلام الضيافة والتعليم والأعمال. عزّز سردية العلا كوجهةٍ تستثمر في الإنسان لا في البنية التحتية وحدها. ورسّخ حكاية الشراكة المؤسسية بين السعودية وفرنسا

إطلاق أكاديمية محلية مكرّسة لتنمية مواهب مجتمع العُلا في السياحة والضيافة وإدارة الثقافة. كان على التواصل أن يبني الثقة والإقبال محليًا، وأن يوصل للجمهور الوطني والدولي رسالةً مفادها أن العُلا تستثمر في أبنائها بالجدية نفسها التي تستثمر بها في معالمها

قدنا استراتيجية التواصل لتموضع الأكاديمية وإطلاقها. صمّمنا رسائل تخاطب مجتمع العُلا مباشرةً، مع الحفاظ على الجودة المؤسسية التي تتوقعها الهيئة والجهات الوطنية. وأدرنا التواصل عبر القنوات المجتمعية ووسائل التواصل الاجتماعي والإعلام المحلي ومنصات التواصل الحكومي

• إقبالٌ محلي قوي وتفاعلٌ مجتمعي منذ الإطلاق. رسّخت الأكاديمية كدليلٍ على أن تحوّل العُلا يشمل أهلها لا زوّارها فحسب. وأنشأنا نموذج تواصلٍ قابلاً للتكرار في البرامج المؤسسية الموجّهة للمجتمع

التواصل حول واحد من أبرز القرارات الاجتماعية التي تابعها العالم في تاريخ السعودية الحديث، وهو السماح للمرأة بالقيادة، منذ الإعلان عنه وحتى تطبيقه. كان لا بد من التعامل مع اهتمام دولي كبير، والرد على الشائعات والمعلومات الخاطئة، وتوحيد الرسالة بين عشرات الجهات الحكومية، وتقديم القرار كخطوة طبيعية ضمن رؤية 2030 دون تسييسه أو إرباك الجمهور المحلي

قدنا التواصل الحكومي طوال مراحل القرار، من صدور الأمر الملكي في سبتمبر 2017 حتى بدء التطبيق في 24 يونيو 2018. وضعنا رسالة موحّدة تلتزم بها الجهات الحكومية المعنية، ونسّقنا تصريحات المتحدثين الرسميين، وأدرنا العلاقة مع الإعلام المحلي والدولي، وقدّمنا محتوى متزامنًا عبر التلفزيون والمنصات الرقمية والصحف خلال مراحل الإعلان والتهيئة والتطبيق

• رسالة رسمية موحّدة بين جميع الجهات الحكومية طوال فترة حساسة ومتابَعة عن قرب. تقديم القرار كجزء من التطور الاجتماعي والاقتصادي الذي تقوده رؤية السعودية 2030. إدارة المرحلة من الإعلان حتى التطبيق بسلاسة، مع تغطية عالمية إيجابية استمرت طوال الفترة. وبناء طريقة عمل في التواصل استفادت منها جهات أخرى في قرارات وطنية كبيرة لاحقًا

إطلاق منتدى استثماري عالمي جديد كليًا، يُقام في الرياض لأول مرة، دون سمعة سابقة يُبنى عليها. كان على التواصل أن يعرّف العالم بالحدث أمام كبار المستثمرين والإعلام، ويقدّم السعودية كوجهة جادّة لرأس المال العالمي، وينقل رسالة رؤية السعودية 2030 إلى منصة دولية كبيرة، وسط متابعة كثيفة وتوقعات عالية

قدنا التواصل الحكومي للنسخة الأولى من المنتدى في أكتوبر 2017. وضعنا رسالة رسمية واضحة تلتزم بها الجهات الحكومية المشاركة، وأدرنا الإعلام المحلي والدولي، ونظّمنا ظهور المتحدثين الرسميين، وقدّمنا محتوى لحظيًا عبر التلفزيون والمنصات الرقمية والصحف طوال أيام الحدث الثلاثة

• انطلاقة قوية وضعت الرياض على الخريطة كملتقى عالمي للاستثمار. تغطية دولية واسعة عرّفت بالمنتدى وبالطموح الذي يقف خلفه. وأساس في التواصل بُنيت عليه النسخ التالية

استراتيجية تواصلٍ تربط الهوية الوطنية بمشاعرٍ وطنية صادقة على نطاقٍ مؤسسي، عبر كل جهةٍ حكومية وقناةٍ إعلامية ونقطة تواصلٍ مع الجمهور في آنٍ واحد، دون أن تتحول إلى ممارسةٍ سنوية مكررة

قدنا التخطيط التواصلي والتنسيق الاستراتيجي لواحدةٍ من أكبر حملات الهوية الوطنية في السعودية. صمّمنا بنية الرسائل، وواءمنا بين الجهات المؤسسية عبر عدة أجهزة حكومية، ونظّمنا تفعيلًا متعدد القنوات شمل البث والرقمي والإعلان الخارجي ومنصات الفعاليات

• رسائل موحّدة على مستوى الوطن عبر جميع قنوات التواصل الحكومي. واحدة من أبرز حملات اليوم الوطني في السنوات الأخيرة. وتعزيز بنية التواصل التي بنت عليها نسخ اليوم الوطني اللاحقة